Ingo Schlifkowitz
Ingo Schlifkowitz
Mehrjährige Erfahrung im Bereich Projektleitung agiler IT-Entwicklung
–
Expertise in Incident Management und Krisenmanagement
–
Durchführung von Projekt- und Prozessoptimierung
–
Teamführung und Coaching von Mitarbeitern
–
Über 20 Jahre Erfahrung in den Branchen Medien, IT und Beratungsdienstleistung
Als Krisenmanager unterstütze ich Sie dabei, in turbulenten Zeiten die Kontrolle zu behalten und sicher ans Ziel zu gelangen. Meine Spezialisierung liegt auf der Bewältigung von IT-Krisen und eskalierten Projekten. Mit einem strukturierten Ansatz und klarer Kommunikation sorge ich dafür, dass Probleme rasch identifiziert, Lösungen entwickelt und umgesetzt werden. Dabei setze ich auf Erfahrung, Verständnis und zielorientiertes Handeln, um Sie aus der Krise zu führen und Stabilität in Ihre IT-Umgebung zu bringen.
Mein Ansatz im Krisenmanagement umfasst:
Ob bei Cyberangriffen, IT-Ausfällen oder eskalierten Projekten – ich bin Ihr verlässlicher Partner, um Sie sicher durch die Krise zu navigieren. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihre IT wieder in sicheren Bahnen verläuft!
Als erfahrener Projektmanager stehe ich Ihnen zur Seite, um Ihre Projekte erfolgreich zu planen, zu koordinieren und umzusetzen. Ich bin spezialisiert auf die Leitung von IT-Projekten und verfüge über umfassende Kenntnisse im klassischen sowie agilen Projektmanagement. Dabei lege ich besonderen Wert auf eine ganzheitliche Betrachtung Ihrer Projekte und arbeite eng mit Ihrem Team sowie externen Dienstleistern zusammen, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Mein Ansatz zum IT-Projektmanagement umfasst:
Umfassende Planung und Steuerung: Von der Projektinitialisierung bis zur erfolgreichen Umsetzung behalte ich stets den Überblick über Zeitpläne, Ressourcen und Budgets, um sicherzustellen, dass Ihre Ziele erreicht werden.
Agiles Projektmanagement: Durch die Anwendung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban ermögliche ich eine flexible und effiziente Projektumsetzung, die sich schnell an sich ändernde Anforderungen anpassen kann.
Projektcontrolling und Risikomanagement: Mit einem effektiven Projektcontrolling identifiziere ich frühzeitig potenzielle Risiken und steuere proaktiv gegen, um den Erfolg Ihrer Projekte zu sichern.
Kommunikation und Teamwork: Eine transparente und offene Kommunikation ist für mich der Schlüssel zum erfolgreichen Projektmanagement. Ich arbeite eng mit Ihrem Team und externen Partnern zusammen, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Egal, ob es sich um die Einführung neuer Software, die Implementierung von IT-Infrastruktur oder die Durchführung von Migrationsprojekten handelt – ich stehe Ihnen mit Fachwissen, Engagement und Leidenschaft zur Seite, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Visionen verwirklichen und Ihre Projekte zum Erfolg führen!
Willkommen in der Ära der digitalen Transformation. In einer Zeit, in der Unternehmen zunehmend vernetzt sind und digitale Innovationen vorantreiben, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Ihre Daten und Systeme geschützt sind. Als Experte für IT-Cybersecurity stehe ich Ihnen zur Seite, um Ihre Unternehmensinfrastruktur zu sichern und potenzielle Bedrohungen proaktiv zu bekämpfen.
Mein maßgeschneiderter Ansatz zur Cybersecurity umfasst eine gründliche Analyse Ihrer bestehenden Systeme und Sicherheitspraktiken. Basierend auf dieser Analyse entwickele ich ganzheitliche Sicherheitsstrategien, die speziell auf die Bedürfnisse und Risiken Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Von der Implementierung robuster Firewall- und Verschlüsselungslösungen bis hin zur Schulung Ihrer Mitarbeiter in bewährten Sicherheitspraktiken – ich stehe Ihnen bei jedem Schritt zur Seite, um sicherzustellen, dass Ihre Daten und Ihr geistiges Eigentum geschützt sind.
Mit meiner Expertise und meinem Engagement für Spitzenleistungen in der Cybersecurity können Sie sich beruhigt zurücklehnen, während ich dafür sorge, dass Ihr Unternehmen in der digitalen Welt sicher und geschützt ist. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft der Sicherheit gestalten.
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten eng mit einer soliden Konzeption und präzisen Anforderungsdefinitionen verbunden. Als Experte für IT-Requirements Engineering und Konzeption stehe ich Ihnen zur Seite, um Ihre Projektziele klar zu definieren und eine robuste Grundlage für die Umsetzung zu schaffen.
Das IT-Requirements Engineering ist der entscheidende Schritt, um die Anforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen und in technische Spezifikationen zu übersetzen. Gemeinsam analysieren wir Ihre Geschäftsanforderungen, identifizieren potenzielle Herausforderungen und Chancen und erarbeiten klare und präzise Anforderungen, die als Leitfaden für die gesamte Projektentwicklung dienen.
Die Konzeptionsphase ist der nächste Schritt, um die definierten Anforderungen in ein umfassendes Konzept zu integrieren. Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Lösung, die Ihren spezifischen Anforderungen und Zielen entspricht. Von der Architekturplanung bis zur Auswahl der richtigen Technologien und Tools – wir sorgen dafür, dass Ihr IT-Projekt auf dem richtigen Weg ist.
Mit meiner langjährigen Erfahrung und meinem fundierten Fachwissen unterstütze ich Sie dabei, die Herausforderungen des IT-Requirements Engineering und der Konzeption zu meistern. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für den Erfolg Ihrer Projekte und ermöglichen es Ihnen, Ihre Unternehmensziele effektiv zu erreichen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vision in die Realität umsetzen. Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über meine Dienstleistungen im Bereich IT-Requirements Engineering und Konzeption zu erfahren und wie ich Ihnen helfen kann, Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.
In der komplexen Welt der Informationstechnologie sind klare und effiziente Prozesse von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Projekts. Als erfahrener IT-Projektmanager widme ich mich dem IT-Prozessmanagement mit höchster Sorgfalt und Fachkompetenz, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt die notwendigen Leitplanken hat, um zum gewünschten Ergebnis zu führen.
Mit einem fundierten Verständnis der besten Praktiken und bewährten Methoden im IT-Prozessmanagement entwickle ich maßgeschneiderte Prozessmodelle, die optimal auf die Anforderungen Ihres Projekts zugeschnitten sind. Von der Planung und Durchführung bis hin zur Überwachung und kontinuierlichen Verbesserung stehe ich Ihnen zur Seite, um sicherzustellen, dass jeder Schritt reibungslos verläuft und die gesetzten Ziele erreicht werden.
Durch die Einhaltung strenger Qualitätsstandards und die Berücksichtigung von Risikomanagementpraktiken gewährleiste ich, dass Ihre IT-Prozesse nicht nur effektiv, sondern auch sicher sind. Dabei arbeite ich eng mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder eingebunden sind und das Prozessmanagement nahtlos in Ihre Unternehmensstrategie integriert ist.
Mit meinem ganzheitlichen Ansatz zum IT-Prozessmanagement können Sie sich darauf verlassen, dass Ihr Projekt in erfahrenen Händen liegt und erfolgreich zum Abschluss gebracht wird. Lassen Sie uns gemeinsam die Grundlagen für den Erfolg legen und Ihre IT-Prozesse optimieren.
Freiberuflicher IT-Projektmanager
• Projektmanagement für Cybersecurity-Projekte
• Hauptfokus auf Incident Management und Krisenmanagement
• Planung, Koordination und Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen
• Analyse von Sicherheitsanforderungen und Entwicklung von Schutzstrategien
• Risikomanagement und Schwachstellenanalyse
• Überwachung von Sicherheitsprotokollen und Umsetzung von Compliance-Vorgaben
• Optimierung der IT-Sicherheitsinfrastruktur
• Unterstützung bei der Bewältigung von Krisensituationen
Bechtle AG
• Fachliche und disziplinarische Führung des Teams im Projekt- und Service Management Office
• Entwicklung und Implementierung von Projektmanagementstandards
• Verbesserung von Prozessen, Verfahren und Tools
• Planung, Durchführung und Steuerung von IT-Projekten
• Management von internen und externen Ressourcen, Kosten und Budgets
• Aufbau und Weiterentwicklung von Controlling-Tools
• Organisation und Koordination von Projektmeetings und Workshops
• Überwachung von Terminplänen, Aufgaben und Risiken, Pflege von Projektdokumenten
Vertrauliches Technologieunternehmen
• Analyse und Auswertung von dezentralen Blockchain-Ökosystemen.
• Datenanalyse, Tracing und Tracking.
• Cyber Security und Informationssicherheit
KF Interactive GmbH
• Operative Betreuung eines Kunden aus dem Bereich Pharma und Forschung.
• Unterstützung als Scrum Master bei der Konzeptionierung und Implementierung von Plattformen und Infrastruktur sowie Steuerung der technischen Umsetzung.
AstraZeneca GmbH
• Unterstützung als Interim Product Owner bei der Entwicklung und Umsetzung einer globalen Plattform und Infrastruktur.
• Entwicklung von Migrationskonzepten.
• Steuerung internationaler Dienstleister in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden.
Virtual Identity AG
• Operative Betreuung von Kunden aus den Bereichen Industrie, Pharma und Forschung.
• Steuerung von internen Teams sowie externen Dienstleistern in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden.
• Unterstützung beim strategischen Ausbau der Kundenbeziehung.
• Durchführung von Projektcontrolling sowie Optimierung vorhandener Prozesse.
PIA/UDG
• Leitung agiler IT-Projekte für internationale Kunden aus den Bereichen Sanitär, Automobil und Industrie.
• Einführung und Optimierung von Projektmanagement-Prozessen.
• Analyse und Überwachung laufender Projekte.
• Deeskalations- und Risikomanagement von Projekten.
• Enge Zusammenarbeit auf interner sowie externer C-Level-Ebene.
• Einführung und Optimierung vorhandener Prozesse zur Restrukturierung von Projekten.
• Führung, Unterstützung und Coaching von Mitarbeitern.
Festspielhaus Baden-Baden gGmbH
• Umsetzung und Betreuung der Neugestaltung der Internetpräsenz des Festspielhauses sowie des Toccarions.
• Beratung und Einführung einer Social Media Strategie.
• Content Creation in Zusammenarbeit mit der Marketing-Abteilung.
• Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung sowie der Festspielhaus-Stiftung.
Jung von Matt/Neckar GmbH
• Technisches Projektmanagement für nationale Kunden aus der Telekommunikations- und Finanzbranche.
• Führung eines Entwickler-Teams zur Implementierung von E-Commerce-Lösungen.
SWR Südwestrundfunk
• Unterstützung des Unternehmens bei der Entwicklung und Umsetzung der Digitalstrategie.
• Durchführung von Schulungen für Anwender neu eingeführter Softwarelösungen.
• Entwicklung und Durchführung von Workshops für Redakteure und Mediengestalter.
Illustrator, Indesign, Photoshop, Premiere, DPS
HollywoodFX, Liquid Edition, Vegas Pro
M365 Business Pakete
Confluence, Jira
Wordpress, Drupal, Typo3, First Spirit, E-Commerce
Merlin, OmniGraffle, Clearquest, easyJOB, SAP, BCS
Zertifikat
Zertifikat
Zertifikat
Zertifikat
Zertifikat
Workshop
Zertifikat
Zertifikat